300MW發(fā)電機組協(xié)調(diào)控制技術(shù)探析韓志宏(山西陽光發(fā)電有限責(zé)任公司,山西平定045200)了協(xié)調(diào)控制的優(yōu)缺點及制約協(xié)調(diào)控制的問題所在,對運行中發(fā)生的異常工況進行了分析,較具體地拿出了整改措施,并從實際出發(fā),闡述了解決問題的建議或方案。 1994原原理工4大(學(xué)熱動專業(yè)a:drumalElectronicPublish塵不變Us應(yīng)規(guī)定在1個范圍內(nèi)。h經(jīng)過運行總結(jié)i,。n負1系統(tǒng)簡介山西陽光發(fā)電有限責(zé)任公司300MW發(fā)電機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)自1998年開始逐漸實施至今己有3a多時間,隨著機組從投產(chǎn)到穩(wěn)定運行,機、電爐、熱等各個專業(yè)的一次設(shè)備進行較全面的完善整改,達到了較為可靠的效果。自動投入率由原來的50%達到現(xiàn)在的100%,保護投入率達100%,機組控制在180MW~ 300MW負荷內(nèi),實現(xiàn)了CCS(協(xié)調(diào)控制),甚至實現(xiàn)了AGC(調(diào)度控制),大大提高了系統(tǒng)的自動化程度,降低了工作人員的勞動強度,使電廠效率及安全文明生產(chǎn)有了較大改觀但就協(xié)調(diào)控制技術(shù)而言,仍然受諸多因素的影響、制約,其使用過程中出現(xiàn)了不少問題,甚至威脅機組安全,曾造成不少異常、障礙甚至事故的發(fā)生。故針對陽光發(fā)電公司實際出現(xiàn)的問題對協(xié)調(diào)控制技術(shù)作一些探討。 2運行中出現(xiàn)的問題及建議整改對策2.1磨煤機調(diào)節(jié)特性不良雙進雙出磨煤機是陽光發(fā)電公司1號、2號爐配用的制粉系統(tǒng)每臺爐配4臺制粉,屬于正壓直吹式,磨出力的調(diào)整是靠負荷調(diào)節(jié)擋板動作而進行的。若在手動情況下,運行人員可以據(jù)給煤量及磨煤機筒體壓力大小而進行人為調(diào)整,但在協(xié)調(diào)控制下,因各臺磨煤機的調(diào)節(jié)特性不良且不同。當(dāng)投入?yún)f(xié)調(diào)時,會出現(xiàn)各臺磨各自調(diào)整的現(xiàn)象,這樣一來A,B,C,D 4臺磨參數(shù)偏離現(xiàn)象嚴重,有的磨風(fēng)量己超出保護定值,給煤量大于50t/h(規(guī)定小于40t/h)而有的磨一次風(fēng)量明顯較低,筒體壓力低于3kPa,出粉明顯困難,特別在升降負荷期間,動態(tài)調(diào)整更顯不妥長此下去將會造成部分磨堵塞,部分磨空轉(zhuǎn)不出粉,使燃燒惡化,甚至滅火若不進行調(diào)整則從安全,經(jīng)濟兩個方面都造成不良后果根據(jù)協(xié)調(diào)控制投入條件,任一磨煤機負荷控制系統(tǒng)投入自動且磨一次風(fēng)量信號正常。然而實際運行中由于磨一次設(shè)備不能準確動作,跟蹤遲緩或過調(diào),給協(xié)調(diào)投入造成困難據(jù)上述可知,要使協(xié)調(diào)系統(tǒng)順利投入需要首先解決好磨煤機調(diào)節(jié)特性,在一次設(shè)備整改上下大力氣,實現(xiàn)4臺制粉的工作性能同步且優(yōu)良只有這樣才能為協(xié)調(diào)系統(tǒng)正常工作創(chuàng)造條件,才能保證電廠企業(yè)的安全和經(jīng)濟效益雙豐收2.2機組負荷設(shè)定值及負荷升降率的影響在協(xié)調(diào)控制運行的機組上,進行負荷升降首先進行的是負荷設(shè)定,這項操作是由運行人員手動干預(yù)的,若稍有疏忽,比如在改定值時將250MW錯改為25MW,機組就會將原來負荷甩至25MW,從而出現(xiàn)甩負荷事故,造成較大的損失這就是錯誤的指令,導(dǎo)致嚴重后果。要想杜絕這種情況發(fā)生,除加強操作人員的素質(zhì)及安全責(zé)任心外,還應(yīng)從協(xié)調(diào)設(shè)置上考慮如使用大于20MW的指令則進行閉鎖而不執(zhí)行,也就是說協(xié)調(diào)控制只接受小于20MW(包括20MW)的指令,這樣就會萬無一失,以免造成不必要的損失負荷升降率是指負荷變化的速率,單位為MW /min,陽光發(fā)電公司機組負荷升降率設(shè)定值為6MW/min實踐證明,負荷升降率的確定,不能一荷升降率受以下因素的影響:由此可見、只有操作人員根據(jù)實際情況,能將負荷升降率改變才能適應(yīng)變工況的要求經(jīng)驗推薦陽光發(fā)電公司負荷升降率應(yīng)在2MW/min~ /min,否則會引起參數(shù)劇烈波動,且有可能造成各種事故2.3機側(cè)調(diào)整門跟蹤特點及主機推力瓦工作狀況在協(xié)調(diào)控制中,機側(cè)調(diào)門是根據(jù)壓力曲線而動作,嚴格保持門前壓力的大小,使其符合規(guī)定值依據(jù)這樣的設(shè)計理念,確實能夠作到保證蒸汽參數(shù),尤其是主汽壓力合格。但是在負荷較高,特別是在300MW的滿負荷時,由于爐側(cè)調(diào)整不是十分精確,甚至很不精確,造成過調(diào),從而使門前壓力瞬時超過最大值17. 4MPa,這樣就會使機組旁路系統(tǒng)動作,而出現(xiàn)機組過負荷現(xiàn)象,給機組安全帶來極大的威脅。避免這種情況發(fā)生的辦法,除搞好相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)能力外,考慮主機調(diào)整門跟蹤的壓力曲線設(shè)定應(yīng)平滑,從而使調(diào)門動作變的超前,不致使壓力提高至極限值,造成后果再者,陽光發(fā)電公司采用的東方汽輪機廠生產(chǎn)的汽輪機,其推力瓦塊工作要求負荷不能突升突降,壓力變化應(yīng)平穩(wěn),若波動劇烈,則會有燒瓦的可能而造成惡性事故所以協(xié)調(diào)控制應(yīng)盡可能考慮使得參數(shù)曲線平穩(wěn)過渡,以保護主機設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 2.4負荷區(qū)域的界定及協(xié)調(diào)投退的方法陽光發(fā)電公司300MW機組負荷區(qū)域?qū)拸V,是極具調(diào)峰能力的電廠。根據(jù)廠家規(guī)定和實踐證明在300MW~ 180MW間各輔機運轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)在此區(qū)間適用。若低于180MW不僅水位、燃燒難控制,而且各輔機,尤其是磨煤機、一次風(fēng)機、引風(fēng)機都不能正常調(diào)節(jié),使協(xié)調(diào)控制紊亂且有可能造成事故,所以一般陽光公司協(xié)調(diào)控制適應(yīng)負荷區(qū)域應(yīng)在180MW~300MW之間在出現(xiàn)異常情況下,及時退出協(xié)調(diào)是保證機組安全的重要環(huán)節(jié),但退出時應(yīng)嚴格遵守規(guī)定。首先將燃料主控退出,依次將送風(fēng)自動,磨煤機自動退出,鍋爐主控制自動跳開,從而使?fàn)t側(cè)燃燒系統(tǒng)不再受協(xié)調(diào)指令控制,穩(wěn)定在一個工況下。然后再解除汽機自動,手動干預(yù)壓力調(diào)整,仔細檢查定-滑壓切換情況,熱值校正等方式正確,特別在機組300MW負荷附近出現(xiàn)壓力偏高時,應(yīng)緊急執(zhí)行解協(xié)調(diào),手動干預(yù),力保機組穩(wěn)定,若達緊停條件堅決執(zhí)行,決不應(yīng)強搶2.5典型故障處理應(yīng)遵循的原則在機組沒有RUNBACK試驗前,發(fā)生輔機故障時,由運行人員切除協(xié)調(diào)控制系統(tǒng),手動干預(yù)保持機組穩(wěn)定如果RUNBACK試驗完成,則應(yīng)由協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)。 3臺磨運行,1臺磨掉閘,協(xié)調(diào)應(yīng)切至機跟隨方式,鍋爐主控指令降至180MW,壓力定值按一定速率變化到14MPa,并投油助燃2臺送風(fēng)機運行,1臺送風(fēng)機掉閘后,協(xié)調(diào)切至機跟隨方式,如果機組3臺磨運行,則3臺磨同時下調(diào)負荷,若4臺磨運行則聯(lián)跳D磨,其它3臺磨同時下降負荷送風(fēng)機RB后,鍋爐指令目標值為200MW,壓力定值為14.給水泵、一次風(fēng)機運行中掉閘都應(yīng)自動退出協(xié)調(diào)系統(tǒng),燃料主控系統(tǒng),由運行人員手動干預(yù),完成其它操作,當(dāng)各種事故處理完畢,系統(tǒng)穩(wěn)定,達到投運條件時,重新投入?yún)f(xié)調(diào)系統(tǒng)控制。 3結(jié)論陽光發(fā)電公司1號、2號機組現(xiàn)己較完整的使用了協(xié)調(diào)控制系統(tǒng),機爐間相互協(xié)調(diào)能力明顯高于手動狀態(tài),機組效益己顯現(xiàn)出來由于協(xié)調(diào)控制嚴格按設(shè)定曲線運作,所以參數(shù)控制較到位,保證了機組的安全運行。雖然效益明顯,但實際運行中仍有不少不盡人意之處,還需廣大員工和專業(yè)人員共同解決,總結(jié)出一套更加成熟的協(xié)調(diào)控制方法