四聯(lián)集團進軍光伏發(fā)電領(lǐng)域

　　2015年底，四聯(lián)新能源公司投資建設(shè)占地面積約3200畝的“平頂山魯山縣100MW光伏發(fā)電項目（一期）”與占地面積約2000畝的“保定曲陽30MW項目”相繼實現(xiàn)并網(wǎng)。這標志著誕生于2015年7月的四聯(lián)新能源公司，成立半年就旗開得勝——承接光伏電站項目190MW，在逆境中為四聯(lián)集團新添了5億元的銷售收入、4000萬元利潤。

　　2014年11月，《中美氣候變化聯(lián)合聲明》簽署，中國政府明確表示到2030年，非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。四聯(lián)集團審時度勢，開始進軍具有突出節(jié)能減排效應的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)悉，四聯(lián)集團主要以自行完成電站建設(shè)和以EPC總承包形式完成光伏電站工程，建成后交付電站業(yè)主為主。依托專業(yè)的電站系統(tǒng)集成能力和雄厚的資本實力，四聯(lián)集團在該行業(yè)，很快形成了為業(yè)內(nèi)矚目的核心競爭力。

　　四聯(lián)集團董事長向曉波介紹，四聯(lián)集團將從三個方面入手，以求進一步整合資源、做強做大四聯(lián)新能源產(chǎn)業(yè)：

　　一是聚集社會各類創(chuàng)新要素，加大光伏電站市場開發(fā)力度。

　　二是整合資源，鎖定電池組件廠商。組件投資占電站總投資的40—50%，對電站建設(shè)成本影響巨大。四聯(lián)新能源通過與光伏組件供應商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)定供應鏈成本、價格、質(zhì)量。

　　三是在以上兩點基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進電站開發(fā)和EPC總承包相結(jié)合的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，力爭為四聯(lián)集團帶來長期穩(wěn)定的經(jīng)濟收益。

　　根據(jù)規(guī)劃，四聯(lián)新能源公司，將成為國內(nèi)一流的光伏發(fā)電工程EPL總承包商及光伏電站運營商。

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